Le Business plan pour les céramistes

 Quel est le contenu de ce guide pratique ?

Sur la base de mon propre Business plan, qui m’a permis de financer ma formation CAP en tournage céramique, je vous livre un guide pratique téléchargeable, qui vous fera économiser des jours de recherche et de travail.

Vous trouverez dans ce guide :

• Un modèle de Business plan (.doc)
• Un modèle de prévisionnel pour une structure d’Auto-entreprise (.xls)
• Un guide PDF :
  • Expliquant comment rédiger un bon Business plan
  • Vous détaillant point par point comment remplir votre Business Plan
  • Vous détaillant étape par étape comment remplir le prévisionnel
  • Contenant en bonus une liste d’organismes de financement

La constitution de ce guide m’a pris plusieurs dizaines d’heures de travail, sans compter tout le travail fait en amont lors de mes recherches pour mon propre dossier.

Ce guide est-il fait pour vous ?

Vous cherchez à savoir si votre projet d’atelier pourrait être rentable

En téléchargeant ce guide, vous répondez à des problèmes concrets et vous pouvez avancer sereinement dans votre recherche.

Qu’est ce qu’un business plan ?

Quand vous décidez de vous lancer et de suivre une formation de poterie qui coûte plusieurs milliers d’euros, il est possible de faire appel à un organisme de financement.

Comment ces organismes décident-ils des projets à financer ? Comment font-ils le choix entre tel et tel projet ?
Il faut voir ces organismes un peu comme des investisseurs. L’argent qu’ils vont vous donner est l’argent de l’État, et l’État veut que vous rapportiez de l’argent pour rembourser cet investissement.

Votre dossier devra donc montrer la viabilité à long terme de votre projet.
Pour montrer cela, vous aller devoir laisser transparaître votre sérieux, votre motivation, la faisabilité de votre projet et surtout la viabilité financière.

Le point central de votre dossier sera ainsi un document appelé Business plan.

A quoi va servir le Business plan ?

Les lecteurs de ce document doivent comprendre rapidement :

• Votre projet et à qui il est destiné
• Qui vous êtes, vos objectifs et vos motivations
• Le sérieux de votre projet et son état d’avancement

Avec toutes les informations que vous leur délivrez, les lecteurs pourront prendre une décision de financement.

Que contient un Business plan pour un céramiste ?

Voici les éléments clés à inclure dans votre business plan :

• Description du projet : Cette section présente votre projet, en expliquant son concept, sa mission, son objectif, sa structure juridique, son emplacement et les résultats financiers attendus.
• Étude de marché : Cette partie consiste à analyser le marché pour votre projet, en étudiant la demande, la concurrence, les tendances et les opportunités du marché.
• Stratégie de marketing : Dans cette section, vous allez présenter la stratégie que vous allez adopter pour promouvoir votre produit ou vos services.
• Moyens commerciaux : Cette section va permettre de décrire en détail comment votre projet pourra atteindre vos clients cibles et les processus de distribution.
• Moyens de production : Cette partie décrit comment vous allez fonctionner au quotidien, en détaillant les moyens de production, la logistique, les fournisseurs.
• Plan financier : Il s’agit de la section la plus importante de votre business plan, car elle détaille les projections financières de l’entreprise, en présentant le chiffre d’affaires prévu, les coûts de production, les marges bénéficiaires, le retour sur investissement et le plan de financement.
• Annexes : Il s’agit d’une section optionnelle, mais qui peut être utile pour fournir des informations supplémentaires telles que des études de marché, une matrice d’affaire, une map des concurrents, etc.

Tous ces éléments sont inclus et ordonnés dans le modèle de Business plan que je vous propose.

Mieux, j‘ai prérempli l’ensemble de ce document pour en faire un Business plan adapté aux céramistes.

Car c’est là que réside la difficulté par rapport aux Business plans trouvés sur Internet, comme sur BPI France (malgré la qualité de leurs contenus) : c’est un casse-tête d’adapter un document pensé pour les grosses entreprises, et pas forcément pour les artisans.

Certaines notions, certaines complexités vous sont inutiles, et vous vous retrouvez noyez sous les informations.
Je vous ai donc prémâché le travail ! 🙂

Les caractéristiques d’un bon Business plan

Maintenant que vous savez quels contenus intégrer dans votre business plan, encore faut-il savoir comment le rédiger.

Si je vous ai donné un modèle dans le guide, il faudra tout de même y intégrer votre « patte » tout en respectant quelques consignes :

• Structurez bien le dossier : quelle chance, je l’ai structuré pour vous ;D Si vous rajoutez des parties au business plan, pensez à bien vérifier l’organisation de vos titres et mettre à jour le sommaire automatique. Si vous le souhaitez, vous pouvez mettre en gras dans le document les éléments les plus forts pour les mettre en avant aux yeux du lecteur.
• Soignez votre document : ayez une bonne présentation, une orthographe irréprochable, des phrases claires sans jargon de céramiste
• Soyez synthétique : pensez à votre lecteur avant tout, qui a sûrement des dizaines d’autres dossiers à lire. Ne lui transmettez pas un pavé illisible ou vous risquez de l’assommer et de lui donner envie de passer au dossier suivant ! Le Business plan que j’ai personnellement envoyé faisait 16 pages, ce qui est dans la moyenne pour un projet en début de développement. Pensez à la possibilité d’ajouter des annexes au dossier. Enfin, toutes les pièces du dossier autres que le business plan devront être mises dans un dossier séparé (par exemple des formulaires, des lettres de recommandation…)
• Soyez complet : même si vous n’arrivez pas à remplir une section du business plan, ne faites pas l’impasse dessus… Mieux vaut par exemple écrire « compte tenu de l’avancement de mon projet, je n’ai pas encore pu faire…. » que d’omettre une partie en espérant que ça ne se verra pas. Les lecteurs de ce type de dossier sont habitués à en lire et verront tout de suite s’il manque quelque chose.
• Soyez honnête et précis : encore une fois n’essayez pas de flouer le lecteur avec des chiffres sortis de nulle part. Si vous donnez des chiffres, des études, des articles, mentionnez-les en note de bas de page ou en annexe. Si vous citez un échange avec un restaurant qui souhaite vous commander des pièces, mettez un screen ou un compte rendu téléphonique en PJ. Chaque détail est important s’il apporte de la valeur à votre projet.

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